包裝機械靠企業(yè)文化向前進軍
今天我們強調(diào)包裝機械行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略，就是要求包裝進行業(yè)做到對企業(yè)現(xiàn)有文化的正確理解和把握，并在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合目標任務(wù)和總體戰(zhàn)略，分析現(xiàn)有文化的不足之處，找出其與國內(nèi)外先進包裝機生產(chǎn)商之間的差距，提出并建立企業(yè)文化的總體目標模式。
認識現(xiàn)狀與不足之處，與發(fā)達國家相比，我國包裝機械行業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國包裝機械品種只有1300多種，配套數(shù)量少，缺少高精度和大型化產(chǎn)產(chǎn)品，不能滿足市場需求：產(chǎn)品質(zhì)量差距表現(xiàn)在產(chǎn)品性能低，穩(wěn)定性和可靠性差、外觀造型不美觀、表面處理粗糙，許多元器件質(zhì)量差，壽命短、可靠性低，影響了整體產(chǎn)品的質(zhì)量;從企業(yè)狀況看，國內(nèi)包裝機械行業(yè)缺少龍頭企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高的企業(yè)不多;從產(chǎn)品開發(fā)看，我國還基本停留在測試仿制階段，自行開發(fā)能力弱，缺少科研生產(chǎn)中試基地，科研經(jīng)費僅占銷售額的1%，而國外高達8%～10%。
包裝機械行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略，這體現(xiàn)了企業(yè)的的總體目標模式。這一目標模式要求包裝機生產(chǎn)企業(yè)在一定的時間內(nèi)，應(yīng)該樹立何種文化形象、戰(zhàn)略目標，這些方法應(yīng)該達到什么樣的效果，對包裝機械生產(chǎn)企業(yè)能夠起到什么作用等等。總體說來，就是靈活運用用各種手段方法，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要達到是企業(yè)發(fā)展壯大之目的。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同價值準則，包裝機行業(yè)要想有更好的發(fā)展，就離不開眾多包裝機生廠商家的共同努力，好的企業(yè)文化戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。星火包裝機械經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了一些經(jīng)驗，也有自己的一套企業(yè)文化戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是拿來用的，戰(zhàn)略的制定是為了更好更快地前景，為包裝機械行業(yè)的發(fā)展貢獻出一份力量。
星火總結(jié)包裝機械發(fā)展的企業(yè)文化關(guān)鍵就是在技術(shù)性能上，要將其他領(lǐng)域的先進技術(shù)應(yīng)用在包裝機械上，如機電一體化技術(shù)，熱管技術(shù)、遠距離遙控技術(shù)、自動柔性補償技術(shù)等，使產(chǎn)品技術(shù)性能大幅度提高。
